Schimbarea Postului: O Alegere Dificilă între Cei Cunoscuți și Cei Mai Buni

Cuprins:

Schimbarea Postului: O Alegere Dificilă între Cei Cunoscuți și Cei Mai Buni
Schimbarea Postului: O Alegere Dificilă între Cei Cunoscuți și Cei Mai Buni

Video: Schimbarea Postului: O Alegere Dificilă între Cei Cunoscuți și Cei Mai Buni

Video: Schimbarea Postului: O Alegere Dificilă între Cei Cunoscuți și Cei Mai Buni
Video: Lumină și Întuneric (cu subtitrare) 2024, Noiembrie
Anonim
Image
Image

Schimbarea locului de muncă: o alegere dificilă între cei cunoscuți și cei mai buni

După a doua etapă a interviului, așa cum era de așteptat de la o persoană cinstită și responsabilă, candidatul merge la conducere pentru a admite că a început negocierile cu privire la o schimbare de post. Și întrucât nimeni nu vrea să se despartă de un angajat bun și cu atât mai mult de cei care văd clar avantajele și beneficiile unui angajat de încredere și capabil, Nikolai primește o contrapropunere. Există, de asemenea, perspective de dezvoltare și o creștere a salariilor pe piață. Deci, de ce mai are nevoie o persoană?

Din practica unui recrutor de sistem

Nikolay, moscovit, în vârstă de 25 de ani, inginer electronic de categoria a II-a, lucrează de mai bine de patru ani la o întreprindere de cercetare și producție de stat, studiază la școala absolventă. Există publicații în reviste științifice, vorbește la conferințe, are deja un brevet înregistrat. Am aplicat pentru un post vacant de analist-stagiar cu un salariu mic într-o companie integratoare de sisteme.

La interviu, el a explicat că a decis să-și schimbe profesia, pentru că nu vede nicio perspectivă de dezvoltare în domeniul electronicii în Rusia și nu vrea să se mute în țări în care sunt necesari astfel de specialiști. Dar automatizarea procesului de producție și vânzare devine din ce în ce mai solicitată, iar Nikolai, ca analist, ar putea avea succes.

Am discutat în detaliu seriozitatea intenției. Pierderile salariale pentru următoarele trei luni ar reprezenta o treime din veniturile mici pe care Nikolai le are în al cincilea an la CNE. Dar, după trei luni, după ce a terminat stagiul și a trecut examenul, ar fi atins nivelul actual și, în șase luni, s-ar fi pregătit pentru trecerea la unul nou.

Compania are un sistem de notare, care este sistemul de dependență a salariilor de creșterea profesională. Important, această creștere poate fi diferită, în funcție de abilitățile și dorințele specialiștilor. Puteți urmări calea creșterii stării de la setarea sarcinilor la 2-3 colegi până la gestionarea unui proiect sau proiecte. Sau vă puteți adânci în expertiza unei platforme specifice sau a mai multor produse, arhitectură, unul dintre sectoarele economice sau mentorat. Deci, un analist-stagiar, înclinat să aprofundeze procesele, are o foaie de parcurs pentru dezvoltarea constantă a competențelor la nivelurile Junior, Middle, Senior, Lead Analyst sau Expert, însoțite de creșterea salariilor și bonusurilor în fiecare etapă.

Am vorbit despre toate acestea, m-am asigurat că candidatul are toate proprietățile necesare pentru a îndeplini perioada de probă și în trei luni stăpânește programa, trece examenul și ajunge la nivelul salarial al companiei sale ca analist junior. De ce eram atât de sigur? Am văzut în CV și apoi am confirmat la interviu prezența tuturor semnelor unei abordări aprofundate a procesului de lucru și studiu, conștiinciozitate, responsabilitate, capacitatea de a aduce lucrarea începută până la capăt. Nikolay posedă o gândire analitică dezvoltată, care este atât de necesară pentru activitatea unui analist. Într-un mod natural pentru el însuși, este concentrat pe detalii, într-o conversație nu ezită să pună întrebări clarificatoare, clarifică esența, are o memorie bună, este înclinat să caute noi cunoștințe și, sub îndrumarea unui mentor experimentat, va simți-i repede forța într-o nouă profesie.

Suntem perfecti unul pentru celălalt, dar vom fi împreună?

Singurul lucru care m-a îngrijorat a fost despărțirea lui Nikolai de locul în care lucrase de mai bine de patru ani. Toate calitățile de mai sus indică faptul că pentru o astfel de persoană, nou este întotdeauna stres, iar înlocuirea vechiului cu unul nou este dublu stres. Îi va fi dificil să decidă asupra unui astfel de pas și doar perspectiva promisă, deși foarte atractivă, nu este suficientă aici. De asemenea, trebuie să existe un stimulent din spate, un impuls de a părăsi vechea companie. Poate fi resentimente față de conducere, reducere, schimbări drastice sau nevoia de a susține o familie sau inspirație și sprijin al unei persoane dragi.

Pentru astfel de oameni, trecutul are mai multă greutate decât viitorul. Creșterea rapidă a carierei, salariile mari, bonusurile pentru obținerea rezultatelor nu sunt despre ele. Sună bine, dar nu asta este ideea. Amintirile primului loc de muncă, prima experiență, a colegilor cu care au mâncat o jumătate de kilogram de sare, recunoștință față de mentori, care au investit atât de mult într-un specialist novice în acest timp, sunt calde în sufletul meu. Procesele incomplete provoacă, de asemenea, dureri interne speciale. Și candidatul nostru are încă studii postuniversitare neterminate legate de munca la întreprindere. Încetarea activității implică demisia de la școala postuniversitară. Toate acestea împreună provoacă un sentiment de trădare, vinovăție și nemulțumire față de sine.

Schimbarea locului de muncă
Schimbarea locului de muncă

O stare dificilă pentru o persoană, în cadrul căreia există o luptă a două forțe: rațională, care merge înainte și care inhibă, justifică și păstrează trecutul. Într-adevăr, în realitate, există o lipsă de bani și un sentiment de nerecunoaștere, stagnare, deoarece în jurul oamenilor pentru munca lor devin mult mai mult, creează ceva nou, important pentru societate, înțelegând valoarea contribuției lor. Și, în același timp, există sentimentul că principalul lucru este stabilitatea a ceea ce este disponibil, frica de schimbare. Ce va prevala? Am decis să verificăm.

Trădare trădătoare sau schimbare progresivă?

După a doua etapă a interviului, așa cum era de așteptat de la o persoană cinstită și responsabilă, candidatul merge la conducere pentru a admite că a început negocierile cu privire la o schimbare de post. Și întrucât nimeni nu vrea să se despartă de un angajat bun și cu atât mai mult de cei care văd clar avantajele și beneficiile unui angajat de încredere și capabil, Nikolai primește o contrapropunere. Există, de asemenea, perspective de dezvoltare și o creștere a salariilor pe piață. Deci, de ce mai are nevoie o persoană?

Când am fost invitată la a treia ședință finală, am fost refuzată cu scuze, dar nu am renunțat. Ea a vorbit din nou despre posibilitățile de scufundare în proiecte, despre formare, despre modul în care ne putem dezvolta profesional specialiștii, realizând că Nikolai, din politețe, va fi de acord să vină la un interviu, dar puterea de atracție a trecutului a câștigat deja.

În cele din urmă, așa s-a întâmplat. Ședința a decurs bine, am făcut o ofertă candidatului și am fost refuzați. Ușa rămâne deschisă, Nikolai știe asta. Cred că după absolvirea școlii postuniversitare, cu siguranță vom reveni la discutarea tranziției la o nouă profesie.

Psihologia sistem-vector. Posturi vacante unice pentru locul lor în viață

Ce concluzie putem trage din acest exemplu? Trebuie să organizez interviuri repetate sau este mai ușor să refuz imediat acești candidați? Trebuie să-i conving și să-i conving? Cum să lucrați mai târziu cu ei, astfel încât să nu regretați tranziția? Și ce ar trebui să facă el însuși un candidat, care se găsește din când în când într-o stare de alegere între vechiul familiar și noul înspăimântător?

Toți cei care lucrează în recrutare trebuie să învețe să distingă oamenii cu o mentalitate similară de ceilalți, să înțeleagă proprietățile și dorințele lor, capacitatea de a adapta lucruri noi și de a depăși condițiile stresante. Atunci va fi mai ușor și mai eficient să interacționați cu candidații, care sunt majoritari în domeniul IT. Odată ce am adus deja subiectul CV-urilor pe mai multe pagini.

Și pentru candidați înșiși, din păcate, astfel de povești se pot transforma într-un scenariu de viață și, în 15 ani, nimeni nu va promite astfel de angajați o creștere salarială sau proiecte interesante, pentru că oricum nu vor merge nicăieri. Dar asta nu înseamnă că nu există cale de ieșire sau că va trebui să te rupi singur și să suporți stresului toată viața. Există ocazia de a-și dezvălui propriile proprietăți naturale, potențialul profesional, de a vedea starea reală a lucrurilor cu ajutorul instruirii online a lui Yuri Burlan „Psihologia sistemului-vector”. Pentru început, vă puteți familiariza cu rezultatele cursanților din sferele profesionale și din alte domenii.

Există încredere că industriile de înaltă tehnologie încep să se dezvolte într-un ritm rapid în Rusia, unde astfel de angajați fiabili și cu minți strălucite vor fi solicitați și cu grijă.

Recomandat: