Specialiștii IT sunt liberi. Caracteristici ale angajării specialiștilor solizi
Oricine a lucrat într-o mare companie holding cel puțin o dată știe că o caracteristică distinctivă a mediului de birouri locale este severitatea mediului, prezența unui serviciu de securitate solid, un stil corporativ clar, care include în mod necesar un cod vestimentar, reguli de etichetă internă și este strict standardizat de documente și complet ne standardizat în realitate este o zi lucrătoare.
Oricine a lucrat într-o mare companie holding cel puțin o dată știe că o caracteristică distinctivă a mediului de birouri locale este severitatea mediului, prezența unui serviciu de securitate solid, un stil corporativ clar, care include în mod necesar un cod vestimentar, reguli de etichetă internă și este strict standardizat de documente și complet ne standardizat în realitate este o zi lucrătoare.
Ce poți face, civilizația pielii, compania pielii. Psihologia succesului, afacerea performantă, creșterea carierei, economisirea resurselor, noile tehnologii, creșterea profitului, optimizarea structurii, stilul de afaceri impecabil … Raționalitatea și funcționalitatea sunt în prim plan. Și, desigur, o parte integrantă a organizării pielii constă în numeroase restricții, desigur, „pentru binele mai mare”. Controlul traficului pe internet, regulile interne, codul corporativ, codul vestimentar și alte legi interne sunt obligatorii pentru toți angajații. Și cine nu îndeplinește - este vina lui, pedeapsa nu va întârzia să vină …
Cu toate acestea, oamenii sunt oameni și, indiferent în ce companie super-duper-cool lucrează, nimic uman nu le este străin.
În compania la care a lucrat colegul meu de clasă Artyom Tsvetkov, totul era la cel mai înalt nivel. A existat chiar un Cod de conduită în afaceri adoptat oficial pentru angajați, în care erau multe puncte ciudate și dificile. Pentru Artyom, unul dintre cele mai neplăcute a fost cel care privea aspectul. Arăta așa.
Aspect.
Angajații societății trebuie să mențină un stil de afaceri care creează imaginea de afaceri a societății. Prin urmare, conducerea Companiei formulează câteva cerințe generale pentru apariția angajaților săi în timpul programului de lucru:
· Aspect pentru bărbați - bărbații ar trebui să poarte un costum formal de afaceri, o cămașă călcată și o cravată (este posibil un guler de culoare neutră). Bărbații pot purta barba și / sau mustața îngrijită. Blugii, pantalonii scurți, tricourile, îmbrăcămintea sport și pantofii nu sunt acceptabili;
· Aspect general - este necesar să aveți un aspect curat și ordonat care să creeze o imagine pozitivă a Companiei”.
Și așa mai departe …
Oricât de mult ar fi încercat Artyom, cămașa lui era încrețită constant, iar cravatele pe care le ura, dar uneori trebuia să le poarte, erau toate pătate cu pete de cafea. Acest lucru nu a fost surprinzător, deoarece singurele două legături ale lui Artyom erau întinse întotdeauna pe masa lui, în masă sau sub masă, în funcție de situație.
A venit în mod constant să lucreze în blugi și tricouri otrăvitoare, pentru care a primit datoria și nu prea a certat. Artyom purta părul lung, adunat într-o coadă de cal și, uneori, în momente de brainstorming prelungit sau de muncă de urgență, avea două sau trei zile de miriște pe obraji. În general, era un „specialist IT” tipic, care dorea să scuipe tot felul de reguli externe și toate lucrurile cele mai interesante se întâmplau în capul lui. Este uimitor cum a reușit chiar să intre în acest birou odios.
Oameni precum Artyom sunt cufundați în mod constant în ei înșiși și au puțin interes pentru ceea ce se întâmplă afară, pentru că nu este atât de interesant. Balansând cu toată puterea, poți arunca un bulgăre de zăpadă de câteva zeci de metri. Dar un gând într-o fracțiune de secundă poate fi „tras” la orice distanță - chiar și în spațiu, chiar și în timp. Autoimersiunea internă este caracteristică persoanelor cu un vector sunet, care pur și simplu au nevoie de o gândire profundă, de contemplare de sine, de un zbor necontrolat de gândire, de încercări nesfârșite de a înțelege cu mintea lor ceea ce nu poate fi cunoscut sau înțeles … Inginerii de sunet dezvoltați nu sunt niciodată plictisit de ei înșiși, pentru că este atât de captivant să gândești, să meditezi, să încerci să oprești dialogul intern și să-l reîncepi, încercând să asamblezi „cubul lui Rubik” din eternele secrete ale Ființei … Plecând în ideile tale, purtându-te prin ceva,uită la propriu să dormă, să mănânce și să bea, să aibă grijă de nevoile corpului lor și să aibă grijă de ele … Prin urmare, sunt uneori neîngrijite și neîngrijite, mai ales dacă nu există nicio mamă sau soție în apropiere și nu există nimeni a avea grija de . Și ei înșiși nici nu observă astfel de fleacuri.
Artyom a fost din această serie. În birou, i s-au lipit mai multe porecle, dintre care cele mai populare erau Cactus și Snot. Etimologia ambelor porecle a fost explicată destul de prozaic.
El a fost numit cactus pentru că numele său de familie era Tsvetkov, dar dintre toate plantele a provocat cele mai persistente asociații la cei din jur cu un cactus, mai ales în acele zile în care nu se radea. În plus, o dată de ziua lui, unul dintre angajați i-a dat un mic cactus într-o oală pentru a „neutraliza radiația computerului”, în apropierea căruia Artyom și-a petrecut ziua și a dormit. În general, așa l-au numit în ochi și, de obicei, el răspundea.
Dar porecla ofensivă Snot i-a rămas neașteptat. Unii dintre colegii săi au observat obiceiul lui Artyom de a roade vârfurile creioanelor și stilourilor atunci când se gândea. Nimic special, zici tu, toată lumea roade la pixuri și creioane în momentele de gândire, iar unele, înfricoșătoare de spus, chiar și cuie - și, bineînțeles, vei avea dreptate. Dar, în primul rând, „momentele de gândire” ale lui Artyom s-au întins uneori pentru întreaga sa zi lungă de lucru și, în al doilea rând, uneori, a început brusc să-și zgârie nasul cu același vârf ciugulit, sau chiar să se arunce în el.
De asemenea, se pare că nimic nu este chiar atât de special, dar numai atunci când cineva în mod clar nebun a observat că vârful stiloului era acum în nasul lui Artyom, apoi în gura lui, a început un zvon stupid că parcă Anton ar fi scos capre din nasul, apoi mestecându-le. Probabil, a fost cineva foarte frustrat și a văzut totul într-o lumină neagră, pentru că nu era nimic de acest fel, Artyom nici măcar nu era conștient de manipulările sale cu pixuri și creioane, deoarece gândurile sale de atunci erau undeva într-o altă dimensiune … Cu toate acestea, bârfa a prins rădăcini, iar Artyom a primit porecla „Snot”, pe care uneori i se spunea în spate.
Acum, imaginați-vă șeful serviciului IT al unei mari exploatații petroliere, un unchi bine hrănit, neprihănit, obișnuit să se lase în strălucirea propriului său luciu, printre angajații căruia se află un fel de slob murdar numit „Snot” printre angajații săi. Este doar păcat!
În 1974, un bărbat, al cărui nume este cunoscut în toată lumea, a primit un loc de muncă ca tehnician cu un salariu de 5 dolari pe oră într-o mică companie care se ocupa cu producția de jocuri video. El a fost responsabil pentru dezvoltarea designului și interfeței noilor jocuri, cu care a făcut față cu brio. Cu toate acestea, colegii și conducerea lui l-au nemulțumit imediat pentru aroganță și aspectul extrem de neîngrijit. Este bine că proprietarul companiei a avut înțelepciunea de a discerne un geniu inginer de sunet la nou-venit și de a-l transfera să lucreze în schimbul de noapte pentru a nu deranja pe nimeni. Apropo, după ce a lucrat câteva luni la jocuri video, noul angajat a plecat în India în căutarea iluminării spirituale, ceea ce este foarte tipic pentru persoanele cu sunet dezvoltat … Numele său era Steve Jobs.
Și amintiți-vă faimosul nostru Anatoly Wasserman! Un specialist în sunet anal-piele, un „intelect de mers”, chiar și o glumă despre care nu se poate înțelege fără studii superioare: „Dacă Anatoly Wasserman lovește capul pe tastatură, vom obține un manual de fizică cuantică. Un model relațional este folosit pentru a organiza articole în vesta lui Anatoly Wasserman. Acest bărbat este întotdeauna îmbrăcat ca un electrician pe drum - în vesta sa legendară cu nenumărate buzunare și buzunare umplute cu tot felul de lucruri … Dar are cineva vreun motiv să-și conteste puterea intelectuală? …
Șeful departamentului a încercat cât de bine a putut să lupte împotriva nesăbuinței lui Artyom. Desigur, dacă ar vrea cu adevărat, ar putea scăpa pur și simplu de un angajat care nu se încadra în standardele corporative, totuși, Artyom era un programator cu capacitate nerealistă și un designer de web talentat. Pe acesta se află principala povară a întreținerii unui site web corporativ și a actualizării interfeței. În plus, avea mâini aurii și putea rezolva aproape orice problemă a hardware-ului de birou în câteva minute. N-avea rost să-l alunge pe Artyom, dar slăbiciunea lui îl enerva pe șef ca pe un ochi.
Odată ce Artyom a fost invitat să ia parte la consiliul coordonator al departamentului logistic, la care trebuia să participe conducerea superioară și reprezentanți ai unor agenții guvernamentale. Era necesar să ne uităm corespunzător. Șeful departamentului IT, știind ignorarea lui Artyom pentru aspectul său, a adus de acasă o cravată elegantă elegantă și i-a legat-o de gât chiar înainte de întâlnire.
S-a dovedit mișto, pentru că micuțul elegant iese în evidență brusc pe gâtul slab al lui Artyom, discordant cu cămașa lui nu chiar proaspătă. Cu toate acestea, fără a privi cu atenție, s-ar putea „credita” cu un aspect corporativ.
Cu toate acestea, au existat încă unele probleme. Când ședința a început să discute despre securitatea licitațiilor electronice împotriva interferențelor externe, Artyom a fost rugat să clarifice o problemă legată de intrarea sigură în sala de tranzacționare.
Trebuia să meargă la placa magnetică și să deseneze ceva acolo. În loc de câteva secunde, Artyom a luat aproximativ cinci minute. În primul rând, i s-a cerut în mod constant să vorbească mai tare, pentru că mormăia ceva sub respirație și, în al doilea rând, a întrebat de mai multe ori când i s-a adresat „Huh? Scuză-mă, cum ai spus? Comportamentul este destul de tipic pentru o persoană cu un vector sunet, care uneori îngheață în procesul de comunicare cu publicul, deoarece are nevoie de timp pentru a ieși din procesul său de gândire și a se implica în comunicare. Alții sunt deseori deranjați de acest lucru.
Pauza creată a fost suficientă pentru ca toată lumea să observe că, în ciuda unei cravate elegante și a unui costum mai mult sau mai puțin tolerabil, Artyom avea pe picioare niște adidași maro cu aspect suspect, dintre care unul era și el dezlegat! După întâlnire, tipul a zburat.
Atâta timp cât îmi amintesc de el, Artyom nu a fost niciodată un fan al discuțiilor. Tăcut tipic, „pe cont propriu”, așa cum au spus profesorii la școală. Îi plăcea să gândească multă vreme, desenând îndepărtat într-un caiet ceva complet irelevant pentru tema lecției. A studiat inegal - la unele materii a primit adesea două sau trei, iar la unele a fost un elev excelent. A fost atras de științele abstracte - fizică, algebră, astronomie, informatică … Ca adult, Artyom și-a găsit elementul pe internet, atârnând acolo aproape 24 de ore. În general, este mai convenabil pentru inginerii audio să folosească vorbirea scrisă și limbajul simbolic în locul comunicării live, în care există multe „distrageri”. În scris, există o oportunitate de a ne concentra asupra sensului gol, fără niciun fel non-verbal. Chiar și fără să-și dea seama motivele preferințelor lor, oamenii sănătoși spun adesea „îmi este mai ușor să scriu decât să spun”.
Încă o dată, Artyom a căzut sub mâna fierbinte a directorului executiv, care a intrat accidental în el pe coridor. În birou, ministrul Energiei și anturajul său erau așteptați într-o vizită oficială, toată lumea a fost avertizată și arăta ca niște modele înainte de spectacolul noii colecții de rochii de birou de înaltă modă. Totul din jur strălucea de curățenie, pe pereții birourilor, hărțile colorate ale Rusiei cu steaguri la locul întreprinderilor petroliere și benzinăriile companiei erau izbitoare. Biroul a înghețat înspăimântat de distinsul invitat.
Și dintr-o dată directorul executiv, care se plimba pe teritoriul biroului, verificând disponibilitatea fiecăruia, s-a lovit de un băiat nedumerit la răcitorul de apă cu un tricou albastru-cer care ieșea de sub costumul său negru de birou. Ti-ai imaginat o astfel de poza?
Scandalul a fost incredibil. La început au vrut să-l trimită pe Artyom acasă, dar apoi s-au miluit și l-au forțat să se ascundă într-o cameră „server” și să stea acolo până când ministrul a părăsit biroul.
Povești similare i s-au întâmplat lui Artyom cu o regularitate de invidiat. Nici mustrările și lipsa de bonusuri nu l-au afectat, iar șeful departamentului IT își spărsese deja capul, descoperind cum să obișnuiască Snot cu curățenia și ordinea.
Și apoi brusc, Artyom și-a anunțat plecarea. Amicii săi și-au început propria firmă de design web. După ce s-a dus la biroul lor, Artyom a fost pur și simplu fascinat de atmosfera informală, de o echipă mică și de spiritul muncii - băieți tineri pasionați de munca lor adunați într-o companie mică. De îndată ce Artyom și-a dat seama că nimeni de aici nu l-ar prinde pentru șosete de diferite culori, lipsa unei cravate și tricouri strălucitoare cu pete grase, problema a fost rezolvată pentru el.
În oamenii de știință sănătoși se află cel mai mare potențial pentru dezvoltarea inteligenței. Mintea lor este capabilă să creeze lumi, să pătrundă în timp și spațiu. Când Einstein a fost întrebat unde este laboratorul său, a arătat un stilou, zâmbind. Gândirea abstractă, abilitatea de a genera idei și de a gândi în afara casetei - acesta este elementul lor. Și care este culoarea și prospețimea șosetelor de astăzi în comparație cu capacitatea de a cuprinde întregul univers din ochiul minții?! Gulerul negru al lui Steve Jobs, vesta lui Wasserman, puloverul neschimbat al lui Einstein … Toți acești oameni aveau cel mai interesant interior, nu exterior.
Șeful a încercat să-l convingă pe Artyom, prezentând, așa cum i s-a părut, cel mai important argument: „Artyom, gândește-te, nu vei primi acel tip de bani nicăieri altundeva!” Bani? Și ce zici de bani … Să câștigăm”, a răspuns Artyom ușor, întocmind o scrisoare de demisie pe un pliant acoperit de muște.
Compania petrolieră, desigur, a găsit un nou web designer într-un al doilea rând, îngrijit, ordonat și disciplinat. Anal. Cu toate acestea, biroul nu a primit o astfel de întoarcere ca de la Cactus de la angajatul „elegant”.
Mica companie, la care a plecat Artyom, s-a dezvoltat rapid și, până la sfârșitul anului, Cactus a primit un bonus superb. Dar principalul bonus a fost că acum a obținut mult mai multă plăcere de la muncă și posibilitatea de a fi el însuși.
