Ce calități ar trebui să aibă un lider
Un bun management este baza pe care se construiește succesul companiei. Ce calități ar trebui să posede un manager-manager pentru a face acest lucru? Ce calități trebuie să aibă un lider pentru a-și conduce afacerea către succes și a câștiga respectul subordonaților, înțelegem articolul …
Munca eficientă a echipei depinde în mare măsură de profesionalismul liderului. Un bun management este baza pe care se construiește succesul companiei. Ce calități trebuie să aibă un lider pentru a-și conduce afacerea către succes și pentru a câștiga respectul subordonaților, înțelegem articolul.
Principalele abilități ale unui șef bun
Acestea sunt calitățile pe care trebuie să le aibă un lider modern:
- toleranta la stres,
- responsabilitate,
- implicare,
- competență,
- abilități de comunicare,
- nivel general ridicat de dezvoltare.
O lume cu super viteze și competiție. Nevoia de a lua decizii dificile și în timp util pentru a atinge obiective importante. Toate acestea sunt asociate cu stresul psihologic și emoțional și necesită o calitate precum rezistența la stres.
Un lider de succes nu își poate permite să cedeze problemelor, deoarece se simte personal responsabil pentru tot ceea ce se întâmplă cu compania. Nu am reușit - am luat o decizie greșită. Subordonatul a făcut o greșeală - am explicat problema prost sau i-am dat sarcina celui greșit. În calitate de lider, sunt în întregime responsabil pentru toate.
Un manager bun, indiferent dacă este un CEO sau un manager intermediar, are nevoie de o durere de inimă pentru cauza comună. Angajamentul nu vă va lăsa să renunțați. Această calitate este cea care stimulează gândurile în direcția corectă, deoarece suntem conduși de dorințele noastre - de dragul întruchipării lor, suntem gata să ne mișcăm. O persoană detașată nu este capabilă să desfășoare activități bune de gestionare.
Precum și incompetenți. Liderul trebuie să aibă informații despre la ce lucrează echipa. Subtilitățile fiecărei etape sunt ceea ce fac specialiștii specifici. Dar un șef bun nu se poate descurca fără cunoștințe generale în domeniul profesional.
Subordonații vorbesc cel mai bine despre liderul care s-a adâncit în toate lucrurile, a înțeles lucrarea. Aceasta înseamnă că a dat instrucțiuni competente, a solicitat angajaților și a reușit să rezolve în mod eficient problemele la un nivel superior.
Capacitatea de a înțelege oamenii
Succesul oricărei întreprinderi depinde de munca în echipă a angajaților, de relațiile bune dintre colegi și dintre subordonați și conducere. Atmosfera din echipă și, astfel, eficiența muncii pot fi în mare măsură influențate de șef. Ce calități ar trebui să posede un manager-manager pentru a face acest lucru?
În primul rând, un manager de succes ar trebui să aibă o idee clară despre calitățile profesionale ale angajaților, despre caracteristicile lor individuale. Știți pe cine să dați ce misiune, ce puteri să dați pentru cel mai bun rezultat. Fiți conștienți de condițiile care sunt preferabile pentru un mediu de lucru confortabil pentru fiecare subordonat.
De exemplu, cineva nu se teme de multitasking și este capabil să finalizeze sarcina în cel mai scurt timp posibil, este ușor să se adapteze la schimbările de condiții, dar nu poate suporta rutina. Un altul nu se va grăbi, termenele strânse îi stresează, dar acordă-i timp - va face totul perfect, acordând atenție fiecărui detaliu, fără a face o singură greșeală. Alocați sarcina greșită - aceasta va afecta rezultatul muncii.
Sau o persoană este sociabilă și deschisă, poate câștiga pe oricine - ideal pentru a lucra în modul de comunicare live. Iar celălalt este un singuratic gânditor și concentrat, capabil să dea o idee complet nouă, poate chiar strălucitoare, dacă nu este distras și nu este deranjat de liniște.
În al doilea rând, liderul trebuie să ia decizii dificile pe care nu le place tuturor. Este foarte important să le transmiteți corect echipei. - Am spus așa, punct! - nu caracterizează o persoană ca un bun manager. Abilitatea de a înțelege oamenii, de a înțelege ce și cum să le spui, în combinație cu competența menționată anterior și rezistența la stres, va face posibilă prezentarea soluției dorite cu un grad minim de intensitate.
Abilitatea de a găsi o abordare față de orice angajat, funcționar superior, client, concurent, partener de afaceri merită foarte mult. Un lider fără conflict, înțelegător, de încredere și de încredere este o plăcere de a face față chiar și în situații dificile.
Particularitățile mentalității rusești își au și ele influența. În țara noastră, spre deosebire de lumea occidentală standardizată, orientată spre profit, totul se bazează pe relații personale. „Această persoană este plăcută pentru mine, dar acea persoană nu este foarte - mă voi ocupa de prima, chiar dacă a doua are condiții mai preferabile” - în mod ciudat, această abordare nu este neobișnuită. Și acest lucru trebuie luat în considerare la toate nivelurile relațiilor de afaceri.
Ce calități ar trebui să aibă un bun lider: nivelul general de dezvoltare
Dezvoltarea proprietăților individuale congenitale este, de asemenea, una dintre principalele calități ale unui lider real. Ceea ce este în noi prin natură ar trebui să fie întotdeauna folosit de dragul unei cauze comune, este important să știm cum.
O persoană realizată este capabilă să înțeleagă nu numai alte persoane, ci și să-și realizeze în mod clar talentele și aspirațiile, punctele forte și punctele slabe. Fii capabil să le aplici. Pregătirea de către Yuri Burlan „Psihologia sistem-vector” va fi de mare ajutor aici.
De exemplu, persoanele cu un anumit psihototip se caracterizează prin trăsături precum ambițiozitatea, gândirea logică, spiritul competitiv, concentrarea pe beneficii și beneficii, reacția rapidă, disciplina și talentul organizațional. Acestea sunt calitățile care sunt solicitate în activitățile moderne de management. Oamenii de afaceri, șefii marilor corporații, managerii de succes nu se pot lipsi de aceste proprietăți.
Persoanele cu un psihototip diferit sunt, prin natura lor, solide, orientate spre calitate, oneste și corecte, erudite, valorează experiența și cunoștințele, valorează respectul și reputația. Astfel de trăsături vor fi, de asemenea, un plus pentru șef. Maestru în producție, proprietar al unui atelier de meșteșuguri, manager, asigurând comanda.
Și imaginați-vă că o persoană este proprietara atât a unui set de calități. La antrenament, Yuri Burlan numește acest lucru „tanc manevrabil”. Toate căile îi sunt deschise dacă este dezvoltat în proprietățile sale și știe când și cum să le folosească.
Un lider promițător nu va rata ocazia
Iată recomandările persoanelor de succes care au profitat de ocazie pentru a dobândi cunoștințe valoroase despre ei înșiși, despre ceilalți și despre cum să le aplice în activitățile lor în timpul instruirii:
Nu este un secret pentru ei ce calități ar trebui să aibă un lider ideal. Vrei să afli mai multe - vino la cursurile introductive gratuite ale lui Yuri Burlan.
