Pârghiile ascunse ale puterii: ce controlează colectivul?
Toate secretele coexistenței oamenilor într-o echipă și pârghiile necunoscute până acum de gestionare a unui grup de oameni sunt dezvăluite în instruirea „Psihologie sistem-vector” de Yuri Burlan, arătând caracteristicile psihologice ale gândirii fiecărei persoane și contribuția sa potențială la cauza comună.
Nuanțe de top management sau cine gestionează de fapt echipa?
O echipă strânsă lucrează ca un întreg. Seamănă cu un organism viu, în care fiecare celulă contribuie la cauza comună, asigurând existența întregului corp. Obiectivele comune dau naștere la noi idei și modalități de a le transpune în realitate. Se pare că toată lumea funcționează independent de ceilalți, angajații au profiluri complet diferite, oamenii sunt diametral opuși în ceea ce privește caracterul, temperamentul și abordarea îndatoririlor, dar, ca rezultat, eficiența generală a procesului de muncă este maximă.
Imaginea este aproape fantastică, nu-i așa? Cu toate acestea, astfel de grupuri există, există, deși nu sunt adesea întâlnite.
Cum poți aborda un astfel de ideal?
Ce este? Un lider talentat sau o selecție competentă de personal? Un sistem de motivație și recompensă bun sau un control vigilent și sancțiuni dure?
Care este secretul creării echipei perfecte?
Ce poate uni și inspira oamenii pentru exploatările de muncă în așa fel?
Toate secretele coexistenței oamenilor într-o echipă și pârghiile necunoscute până acum de gestionare a unui grup de oameni sunt dezvăluite în instruirea „Psihologie sistem-vector” de Yuri Burlan, arătând caracteristicile psihologice ale gândirii fiecărei persoane și contribuția sa potențială la cauza comună.
Eficacitatea morcovilor și a bastoanelor naturale
Fiecare dintre noi de la naștere are nevoia de a efectua un anumit tip de activitate. Numai o astfel de existență ne poate aduce plăcere. Numai astfel putem realiza proprietățile psihologice pe care le avem și astfel putem obține plăcere din viață, muncă, creativitate și altele asemenea.
Oamenii care își iubesc munca spun că le aduce bucurie, așa că o fac cu plăcere. Se gândesc la munca lor aproape constant, dorința lor nu dispare, ci crește doar de la o zi la alta. Lucrează până la o vârstă matură și nici măcar nu se gândesc la ei înșiși în afara ocupației lor, iar acești norocoși par mult mai tineri decât anii lor, sunt activi și veseli, radiază energie și uimesc cu eficiența lor. De ore întregi sunt pregătiți să vorbească cu ochii aprinși despre munca lor, indiferent dacă creează haine la modă sau experimente biochimice de laborator.
În termeni sistemici, aceștia sunt oameni cu temperament ridicat și împlinire. Aceștia sunt unii dintre cei mai buni profesioniști din domeniul lor care se bucură cu adevărat de viață.
Cu toate acestea, fiecare dintre noi, chiar și fără un temperament atât de ridicat sau, cu alte cuvinte, puterea dorinței, este capabil să simtă bucurie și să se bucure de propriile noastre activități, realizând proprietățile noastre psihologice înnăscute, care formează un rol complet specific pentru fiecare specie.
Fiecare rol specific implică un domeniu de activitate caracteristic separat, fie că este vorba de inginerie sau jurisprudență pentru reprezentanții vectorului pielii, analitică și didactică - pentru anal, pictură, teatru sau medicină - pentru vizual etc.
Îndeplinind rolul său specific, adică satisfacându-și toate dorințele naturale prin capacitățile disponibile și trăsăturile de personalitate în conformitate cu cerințele societății moderne, o persoană primește cea mai mare plăcere din propriile sale activități și se simte fericită. În plus, contribuie la existența și dezvoltarea societății în care există.
Suntem cu toții personalizați pentru un anumit tip de activitate. Dorințele care apar în noi apar în gândurile noastre dintr-un motiv, ele se datorează proprietăților psihologice cu care s-a născut fiecare dintre noi. Avem posibilitatea deplină de a ne realiza oricare dintre dorințele noastre, pentru aceasta avem tipul adecvat de gândire, proprietăți psihologice și chiar fiziologice.
Într-un cuvânt, dacă un vis prețuit s-a născut în capul tău, asta înseamnă că tu ești capabil să-l realizezi, pentru că ți s-a născut tocmai pentru că toate proprietățile tale îți permit să satisfaci această dorință.
Acest sentiment de bucurie, plăcere, bucurie de viață, datorită biochimiei perfect echilibrate a creierului, este „morcovul”, odată gustat, ne străduim pentru el din nou și din nou.
„Biciul” este acea tensiune, suferință și o stare de frustrare care apare ca urmare a unui dezechilibru biochimic în creier, când proprietățile psihologice existente nu își găsesc realizarea în volumul care ar corespunde puterii dorinței unui om modern.
Vecinul tău are întotdeauna iarbă mai verde?
S-ar părea că ar putea fi mai simplu: dacă există o dorință, ne dăm seama, avem plăcere. Dificultatea constă tocmai în a-ți ordona dorințele. Care dintre ele sunt cu adevărat ale tale și care sunt inventate, impuse, inspirate de rude, prieteni, mass-media, modă și altele.
La urma urmei, o realizare eronată care nu se află în propria sa sferă va începe în același mod să aducă suferință, precum și absența sa completă.
De exemplu, o persoană cu un vector de piele - flexibil psihologic, rapid adaptabil, cu o reacție bună, gândire logică și abilități de raționalizare - nu va putea să se realizeze în activitatea unui analist, om de știință sau profesor în măsura în care ar putea, să zicem, în jurisprudență, inginerie sau publicitate.
Și invers, proprietarul vectorului anal, înzestrat cu o minte analitică, răbdare, perseverență, capacitatea de sistematizare a datelor și dorința de a aduce totul la ideal, la obiect, este puțin probabil să poată obține plăcere de la lucru într-un mod constant de probleme de timp. O astfel de muncă necesită reacții rapide și decizii fulgerătoare, în timp ce el ar putea avea loc în calitate de educator, cercetător sau scriitor.
Neînțelegând propria noastră natură psihologică, suntem pierduți în presupuneri și căutăm o sferă de implementare, în timp ce adesea cădem în capcana stereotipurilor, a opiniilor rudelor și prietenilor, înrădăcinate în societate, precum și a raționalizărilor noastre despre prestigiul unei poziție specială.
Dacă vecinul lui Vasya se simte minunat în poziția de manager de vânzări, urcă pe scara carierei și câștigă bani buni, asta nu înseamnă deloc că celălalt vecin, Petya, își dă seama cu același succes în domeniul comerțului, dacă nu are un vector de piele.
Fiecare persoană poate fi cea mai eficientă doar în zona în care își dă seama de calitățile sale proprii și numai de cele psihologice.
Înțelegerea naturii vectorilor face posibilă selectarea personalului în conformitate cu proprietățile înnăscute ale oamenilor, formând o echipă care este cea mai optimă atât pentru o cauză comună, cât și pentru fiecare angajat individual.
Inteligența internă sau ceea ce miroase în echipă
Mecanismele psihologice ale interacțiunii vectoriale sunt similare atât pentru un organism individual, pentru un grup de oameni, de exemplu, un colectiv de muncă, cât și pentru societate și umanitate în ansamblu. Acesta este un principiu unic al hologramei opt-dimensionale, bazat pe caracteristicile psihologice ale naturii umane.
Pârghiile interacțiunii dintre oameni la nivel subconștient sunt substanțe volatile asemănătoare mirosului - feromoni. Le percepem ca terminații nervoase sensibile ale nervului olfactiv zero, localizate în țesuturile vârfului nasului. Informațiile care vin de la acestea se îndreaptă către părțile subcorticale ale creierului, ocolind cortexul, ceea ce înseamnă că este perceput de noi în mod inconștient.
Distingeți între feromonii de rang și feromonii de atracție. Primii sunt responsabili pentru clasarea bărbaților în funcție de rolurile lor specifice. Prin intermediul acestor substanțe, fiecare om „declară” despre sine în echipă, își determină locul în haită, își desemnează rangul. Feromonii de atracție sunt responsabili de împerechere, determinând un bărbat să devină atras sexual de o femeie care emite feromoni.
Fără a simți în mod conștient acțiunea feromonilor, o persoană începe să raționalizeze și să găsească explicații pentru acțiunile sale și dorințele emergente, convingându-i pe ceilalți și, în primul rând pe el însuși, că aceasta este propria sa decizie, care decurge din evenimentele complet înțelese din viața sa.
Cu toate acestea, există un vector, ale cărui reprezentanți se nasc mai puțin de 1%, deoarece aceștia sunt oameni foarte unici, cu proprietăți psihologice nu mai puțin unice. O persoană cu un vector olfactiv este cel mai capabil să simtă feromonii altor oameni, acest instinct natural îi oferă posibilitatea de a poseda informații inaccesibile altora, dar informații uimitor de exacte despre toată lumea din jurul său.
În același timp, pentru persoanele care sunt obișnuite să recunoască o persoană prin simțurile obișnuite, olfactivul rămâne un „cal întunecat”. Prin natură, el este necomunicativ, evită atenția, nu iese din mulțime, dar se poate contopi cu succes: propriul său miros este ascuns de ceilalți, iar fața lui nu exprimă adesea decât o nuanță de dezgust provocată de multe mirosuri umane.
Realizarea proprietăților olfactive constă în conservarea materiei vii a unui efectiv uman cu un singur scop - de a asigura supraviețuirea acestuia, deoarece nimeni nu este capabil să supraviețuiască singur.
Doar acea turmă / grup / colectiv are cele mai mari șanse de supraviețuire, unde toți membrii își îndeplinesc în mod clar rolurile specifice, păstrând astfel integritatea grupului și, prin urmare, garantează supraviețuirea olfactivului.
Intrând în orice echipă, o persoană cu un vector olfactiv primește instantaneu toate informațiile despre toată lumea, simte starea psihologică a tuturor și deține instrumentele disponibile doar pentru gestionarea echipei la nivel subconștient. Însăși prezența unei persoane olfactive într-un grup de oameni creează pentru toată lumea sentimentul că știe toate cele mai secrete și intime și că toate secretele personale ale fiecăruia îi devin evidente. În același timp, el însuși provoacă numai emoții negative tuturor celorlalți: frică, neîncredere, dezgust, ostilitate absolută - la urma urmei, nu se știe absolut nimic despre el, el nu miroase.
Într-o astfel de atmosferă de control al feromonilor, toată lumea încearcă să îndeplinească strict „îndatoririle funcționale” în funcție de rolurile lor specifice. Desigur, va exista întotdeauna un motiv rațional pentru un astfel de comportament colectiv, dar punctul de plecare pentru acesta este apariția în colectiv a unei persoane olfactive, un angajat al inteligenței interne, un organism de control care își desfășoară activitățile prin influențarea unui grup de oameni la nivel subconștient.
Micul secret al unui mare succes
Sub influența persoanei olfactive, colectivul începe să funcționeze tocmai ca un organism armonios și holistic, oferind un viitor tuturor membrilor săi și, în primul rând, olfactivului însuși. Controlul olfactiv este capabil să asigure munca coordonată și eficientă numai a echipei în care fiecare dintre membrii săi ocupă o poziție clar corespunzătoare, se realizează în zona în care este cel mai productiv.
Expresia „Cadrele decid totul” vorbește foarte clar despre viziunea asupra lumii de către cei mai remarcabili ofițeri de personal ai Uniunii Sovietice - JV Stalin.
Nu înțelegem clar de ce ne este frică de această „persoană neplăcută” și fiecare interpretează această frică din propria clopotniță, în funcție de propriii săi vectori, în cadrul propriului mod de gândire, încercând să o judece în termeni de moralitate, etică, prietenie, colegialitate, logică sau analiză. Persoana olfactivă trăiește și gândește în categorii complet diferite, scopul său este să păstreze materia vie a turmei, iar modalitățile de atingere a acestui obiectiv nu mai sunt atât de importante, principalul lucru este să fii eficient. Ne este teamă pentru că simțim inconștient că poate scăpa de noi dacă nu își îndeplinește sarcinile. Din teama de el, începem să ne mișcăm, dar să ne mișcăm exclusiv în cheia îndeplinirii rolului nostru specific, această „persoană rea” ne face să ne realizăm pe deplin proprietățile înnăscute. Și, ca rezultat, beneficiem echipa și ne umplem, ceea ce înseamnă că simțim plăcere.
Fac parte din puterea care vrea întotdeauna răul și face întotdeauna binele.
Johann Goethe, Faust
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că colectivele care includ o persoană cu un vector olfactiv sunt destul de rare, la fel ca cele olfactive în sine, dar înțelegerea rolului său în arta managementului ne permite să creăm o echipă care este aproape de ideal.
Având în arsenalul tău un instrument atât de unic pentru a înțelege o persoană ca instruirea lui Yuri Burlan „Sistem-psihologie vectorială”, poți forma cu ușurință o echipă completă, adecvată și completă. O echipă în care fiecare este la locul său, în conformitate cu proprietățile sale psihologice înnăscute, este capabilă să îndeplinească sarcina stabilită pentru el cu eficiență maximă și să simtă nevoia de a face mai mult și mai bine, deoarece asta îi aduce satisfacția și bucuria zi în care a trăit.
În astfel de condiții fiecare angajat are loc să crească, există nișa sa, direcția în care își dorește și se poate dezvolta, își simte potențialul și înțelege că poate realiza mai mult.
O echipă de astfel de angajați este cu adevărat capabilă, dacă nu chiar să mute munții, apoi să își facă treaba perfect și chiar mai bine.
